隨著社會服務體系的健全和分工細化，維修服務外包的市場越來越成熟。更多企業面臨如何選擇維修供應商和如何管理問題。維修外包的形式是多種多樣的，有工時材料的外包，固定價格的外包，還有租用設備形式和雙方合作伙伴形式。維修供應商的選擇是非常重要的。因為這對生產維護影響巨大，對企業運營成本影響也比較突出，甚至可能造成安全、環境風險。我們對維修供應商選擇一般要考慮以下內容：

1:維修供應商的專業技術能力：維修人力資源的技術資質、經驗，其人力資源管理能力，如擁有多少高級工程師、工程師、技術員和學歷平均水平，平均從業年限等。因為，維修技術是成功維修的基礎。

2:服務履歷：供應商是否有相關、類似、同種設備檢修經驗，對維修經驗的知識資產管理水平。

3:管理：維修供應商是否有關于維修流程、技術標準執行以及維修質量檢驗標準節點的管理，是否有健全的監督、評價、激勵、晉升、培訓體系，員工的凝聚力和忠誠度如何。對于持續時間周期較長的維修承包項目，這決定著維修項目的穩定、連續和響應速度。

4:品牌、信譽：這牽涉到維修承包商的企業倫理，核心價值觀。如果是唯利是圖，不守承諾的供應商，對自己的客戶不負責任，甚至傷害客戶的利益。這同樣也決定著承包商的經營穩定性。品牌、信譽不好的供應商，隨時有倒閉、業務轉移、人才流失的可能，這對于長久維修承包項目是十分不利的。

5:安全管理：維修操作具有一定安全風險，供應商對安全的管理規范是否科學，監督是否嚴謹，執行是否到位，對所承包企業安全環境是否了解，是否嚴格遵守承包企業安全規則，將影響著承包企業安全狀態。